Психологическая помощь в управлении

ПП со стороны руководителя представляют собой меры содействия преодолению сотрудниками психологических трудностей службы в ПОО и выполнения связанных с ней обязанностей, например, при адаптации подчинённых к условиям службы или требованиям новой должности; при налаживании взаимоотношений и взаимодействия между ними; в процессе поиска исполнителями резервов решения нестандартных профессиональных задач и т.п. Имеются также трудности, для которых ПП является ведущим или единственным средством их преодоления; при выведении сотрудников из психологических кризисов, при различных утратах и жертвах, срывах в работе; в экстремальных условиях службы и др. К числу мер ПП применяемых руководителем относятся как чисто психологические меры (установление субъективных причин сбоев, использование советов, подсказок, положительных примеров, и т. п.), так и организационно-распорядительные (решения по расстановке, порядку взаимодействия, определению сложности задач для исполнителей, предоставлению им отдыха, и т. п.), ведущие к преодолению ими конкретных психологических трудностей. Значительная часть подобных мер может реализовываться не самим руководителем, а через подчинённых.

  (Е.В. Петухов)

 Литература: Петухов Е.В. Психологическая помощь сотрудникам в работе руководителя органа внутренних дел. / Академия управления МВД России: история, современность, перспективы. - М. 2000; Петухов Е.В. Правовые и организационные основы психологической помощи сотрудникам органов внутренних дел. - М., 2001.